NOSOTROS
Quienes Somos?​
•Un grupo de profesionales con EXPERIENCIA en la Industria que tienen el propósito SINCERO de transformar la cultura de las organizaciones y acompañar a las personas en su cambio, de una forma LÓGICA y COHERENTE
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Cual es nuestra Visión?​
•Ser un Canal para la mejora de los procesos de negocios y la eficiencia de las operaciones.
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Cual es nuestra Misión?​
•Ayudar a nuestros Clientes a desarrollar Sistemas y Estrategias innovadoras para crear una Cultura Organizacional de la Mejora Continua.
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Nuestro compromiso​
•Aumentar la productividad de las empresas a través de mejorar la capacidad de las personas de crear mas valor al cliente con menos recursos.
•Reducción de costos mediante la erradicación de las practicas que generan MUDA (desperdicios) ; MURI (Sobrecargas) y MURA (Variaciones).
Nuestro equipo
Ing. Rolando Fabián Güell
logos.xxi.consult@gmail.com | Mobil: 3516-836457
D.I. Hugo Alberto Lettieri
logos.xxi.consult@gmail.com | Mobil: 3513-887474
TÍTULOS – REFERENCIAS ACADÉMICAS
Ingeniero Mecánico Electricista - Universidad Nacional de Córdoba.
Posgrado en PMP Project Management – Univ. de Belgrano/Instituto Aeronáutico.
Experto en Herramientas de Calidad y Manufactura, TPM, SMED, SPC, FMEA, AQP, EAQF94, 5S, Pull flow, Lead Auditor, Variabilidad de procesos, Negociación , PDCA Problem solving, Etica y Compliance.
CAPACITADOR
Auditoría de Sistemas de Calidad y de Procesos, 7 Herramientas Básicas de Calidad, Control Estadístico de Procesos , V1000/V5000/QS9000, Gestión de Proyectos, PDCA y Resolución de Problemas.
TÍTULOS - REFERENCIAS ACADÉMICAS
DISEÑADOR INDUSTRIAL Facultad de Arquitectura,Urbanismo y Diseño de la U.N.C.
Postítulo “Diplomatura en Industria Automotriz” (Universidad Blas Pascal-Universidad Austral”
Experto en sistemas C.A.D. y Diseño , Desarrollo e implementación de Proyectos , Ingeniería de industrialización, Sistemas de industrialización, mejora y optimización de procesos y Flujos Logísticos, layout, reorganización industrial,
Ingeniería de Supply Chain CIM (Continuous Improvement Management)
CAPACITADOR
5S5T, Gerenciamiento de proyectos, PVC y PMC (Project Validation Committee y Project Managementcommittee),Planificación de proyectos, APQP y PPAP 2006, Global Phased PPAP, Lean Process Design, Kaizen para equipos de mejora continua, FULL INVENTORY V.2015,En GEMBA criterios básicos de la actividad industrial